Målbare resultater gennem viden, bæredygtige løsninger og holdbare forandringer.

Projektorientering af ordre-producerende virksomhed

Industri
Område: Strategi Struktur

Januar 2014 til november 2014

Resultat:

Strategi og organisationsudvikling for at forøge effektiviteten genne projektorientering.
Udfordring:

Dansk Gazelle virksomhed skal have en hurtigere enklere måde at til markedet på.

Traditionel salg, udvikling , levering og service tager for lang tid.

Projektorientering af hele organisationen igangsættes .

Der er ingen kompetence omkring projektarbejdsformen.

Virksomheden vokser også med ca. 300% i samme periode og udviklingen betyder, at man går fra familie værksted til fabrik. Så der skal nyt mind-set og kultur implementeres samtidigt.

Leverancerne er i Off-shore industrien og skal overholde gældende krav.

Leverancer:

Strategiarbejde for direktionen.

Projektmodel opbygget og implementeret i kvalitetsstyringssystemet

Kompetenceudvikling af 25 projektledere, udvikling af koncept for projektforståelse hos linieledere og træning i projektarbejdsformen or hele virksomheden. Forandringsledelse og eksekveringsmodel for forandringer.

Arbejdsmetode:

Der blev arbejdet i mange teams parallelt, da udvikling, salg, service og værksted havde hver deres ståsted.

Der blev etableret et war-room.

Der blev etableret et centralt projektkontor der har overblik på hele processen.

Træning af projektlederne var underlagt ECTS ordning, som en yderligere fordel for deltagerne.

Efterfølgende er virksomheden fortsat vokset og etableret i udlandet.

OM CMC Danmark

CMC Consulting Group Denmark, er en dansk afdeling af: International Council of Management Consulting Insitutes.

Vi trækker på et korps af mere end 80 konsulenter fra 30 konsulentvirksomheder.

Til den konkrete opgave leverer vi den mest kvalificerede konsulent, og ved større opgaver det bedst kvalificerede team.

Kontaktinformation:

CMC Consulting Group ApS

Egevej 14, 3400 Hillerød.

Tlf.: +45 2325 0509

E-mail: info@cmc-cg.dk

CVR 35 21 18 02