Målbare resultater gennem viden, bæredygtige løsninger og holdbare forandringer.

Organisationsudvikling af R&D virksomhed

Industri
Område: Strategi Struktur Mennesker

Fra januar 2011 til december 2012

Resultat:

Organisationsudvikling af større R&D virksomhed for at skabe en hel ny ledelsesstruktur og et fundament for fremtiden

Udfordring:

Dansk R&D virksomhed havde brugt for mange penge på forskning og opbygning af produktions kapacitet.

Produktet var ikke færdigt endnu og der var ikke en struktureret proces i udviklingen.

Leverancer:

Organisationsudvikling omfattede omstrukturering af hele ledelsen således at der blev etableret en ny organisation der var tilpasset hvor man var nu.

Udviklings afdelingen blev introduceret til IPD og der blev udviklet en Stage-gate model og projektledelsesmodel.

Udvikling og produktion fik kompetenceudvikling.

Den nye ledelse blev hjulpet med at udvikle en strategi for fremtiden og tilpasning af produktion blev gennemført sammen med eksterne partnere.

Arbejdsmetode:

Der blev etableret et war-room.

Der blev arbejdet i mange teams parallelt. Analysen i starten blev gennemført af konsulenter, mens der blev skabt et overblik, efterfølgende blev den nye organisation brugt som til implementering af de fremtidige arbejdsformer.

En opgave hvor alt var i spil.

OM CMC Danmark

CMC Consulting Group Denmark, er en dansk afdeling af: International Council of Management Consulting Insitutes.

Vi trækker på et korps af mere end 80 konsulenter fra 30 konsulentvirksomheder.

Til den konkrete opgave leverer vi den mest kvalificerede konsulent, og ved større opgaver det bedst kvalificerede team.

Kontaktinformation:

CMC Consulting Group ApS

Egevej 14, 3400 Hillerød.

Tlf.: +45 2325 0509

E-mail: info@cmc-cg.dk

CVR 35 21 18 02